LES ÉTAPES
DE RÉDACTION
DU RAPPORT
6ème et dernière étape de la méthodologie du Diagnostic d’Ancrage Territorial (DAT), la rédaction du rapport permet de faire une synthèse des 6 mois d’enquête.
Le rapport est un outil clé pour l'équipe de gestion
Il doit être :
CLAIR
STRUCTURÉ
OPÉRATIONNEL
...AFIN QUE LES CONCLUSIONS DE CE DAT PUISSENT ÊTRE INTÉGRÉES AU PLAN DE GESTION.
LE RAPPORT DOIT PRÉSENTER :
Les éléments de cadrage du projet
- les objectifs du DAT
- la méthodologie
- la cartographie des acteurs-clés du territoire
- etc.
Le bilan de votre analyse qualitative sur l’état d’ancrage territorial
- les résultats de l’enquête
- les conclusions sur l’état d’ancrage territorial du site
Des propositions d’actions pour améliorer cet état d’ancrage territorial
Si vous êtes stagiaire, veillez à bien distinguer le rapport technique remis à l'équipe de gestion de votre rapport universitaire.
La rédaction se déroule en plusieurs étapes :
Étape
1
FORMALISATION
DES ÉLÉMENTS
DE CADRAGE
Mois
2 ou 3
N’attendez pas la dernière minute pour vous lancer.
Dès que vous avez votre liste d’acteurs à interroger, commencez à rédiger.
Formalisez :
- les objectifs du DAT,
- la présentation du site,
- la méthodologie suivie pour cibler les acteurs.
Étape
2
SYNTHÈSE
DES RÉSULTATS
DE VOTRE ANALYSE
Mois
4 ou 5
Reprenez la rédaction lorsque vous avez terminé les entretiens et abouti votre analyse.
Synthétisez les perceptions de chaque groupe d’acteurs et les résultats obtenus pour chaque catégorie d’indicateurs en vous appuyant sur les graphiques produits à partir de la grille d’évaluation.
Étape
3
CO-CONSTRUCTION
DES RÉSULTATS
Mois
5 ou 6
S’ensuit alors une phase d’échange très importante avec l’équipe de gestion et les acteurs ayant participé à l’enquête pour co-construire les résultats.
Plusieurs temps de travail peuvent être organisés.
Par exemple :
UNE RÉUNION
DE PRÉSENTATION
des résultats et de vos conclusions sur l’état d’ancrage territorial du site lors de laquelle vous pourrez échanger “à chaud” avec l’équipe de gestion sur ces résultats.
POINTS FORTS
AXES
D'AMÉLIORATION
1/2
journée
UN ATELIER DE
TRAVAIL AUTOUR DES
AXES D'AMÉLIORATION
avec l'équipe de gestion
1/2
journée
L'objectif de cet atelier est :
- de formuler des objectifs opérationnels pour chaque axe d’amélioration
- d’identifier les actions qui pourront être intégrées dans le plan de gestion
A l’issue de cet atelier, formalisez le fruit de la réflexion du groupe au sein d’un tableau que vous pourrez joindre à votre rapport et qui pourra être intégré au plan de gestion :
Points
d'amélioration
Groupe(s) d'acteur(s) concerné(s)
Objectif(s) opérationnel(s)
Actions à mettre en place
UNE PRÉSENTATION
FORMELLE DES
PRINCIPAUX RÉSULTATS
aux acteurs ayant participé à l'enquête
1/2
journée
AXES D'AMÉLIORATION
POINTS FORTS
Cette réunion peut être organisée en 3 temps :
1
LA PRÉSENTATION
DES RÉSULTATS
(1h environ)
2
UN TEMPS D'ÉCHANGE
ET DE DÉBAT
(45min environ)
3
UNE VISITE DU SITE QUI PEUT SE CLÔTURER PAR UN MOMENT CONVIVIAL
(2h environ)
Cette réunion est très importante et souvent appréciée car elle permet de conclure l’étude en associant l’ensemble des parties prenantes et de renforcer les liens sociaux autour du site.
Mois
6
Étape
4
FINALISATION
DU RAPPORT
A l’issue de ces différentes phases d’échange, il ne vous reste plus qu’à consolider votre rapport en intégrant les remarques issues de la réunion avec les acteurs et de le remettre à l’équipe de gestion.
N’oubliez pas d’envoyer aux acteurs interrogés une synthèse des résultats.
